精業樂業 匠心筑夢
作者:編輯部 日期:2016年01月13日 00:00 人氣:

  為弘揚和傳承工匠精神,鼓勵和支持在平凡崗位上追求職業技能完美和極致的工匠人物,引導更多的職工投身到培養職業精神、完善自身技能的行列,培養一批追求精雕細琢,精益求精的技術人才隊伍,本報現分三期刊登金鉬集團“工匠精神”電視新聞人物,供大家學習借鑒。


                  電鏟“大夫”——董浩

  從1989年至今,董浩堅守露天礦電鏟維修崗位,通過“聽音斷病”和“觀面診病”,把電鏟脾氣秉性摸得一清二楚。
  聲音是齒輪的語言。所謂“聽音斷病”,就是通過聽齒輪的聲音,了解電鏟的“病痛”,以最短時間查找出電鏟故障。例如重載時,如果齒輪有“嗝錚、嗝錚”連續的破碎聲,表明軸承碎掉;空載時,齒輪嚙合發出“呲呲、噌噌”比較高尖利的聲音,就是兩個齒輪間距太小,局部點接壓力過大。一旦出現這些問題,就要及時調整齒輪間距,更換軸承。否則,就會打齒斷軸,破壞別的部件,影響生產的正常進行。
  齒輪表面現象是齒輪的文字。“觀面診病”是董浩在電鏟維修中查找故障的又一拿手好法。在高速運轉的密封減速箱內,齒輪異響,打開觀察孔。如果齒輪節線三分之一處有蜂窩狀的小麻子點,一是潤滑油粘度不夠;二是潤滑油本身含雜質。這些都需要更換潤滑油,避免故障擴大。
  電鏟部件大都粗大笨重,不太精密。但它身上也有“精準”的地方。電鏟更換履帶架時,需依照下盤基準孔,來確定要更換的履帶架的孔位,通過螺栓等的鉆孔、鉸孔連接。
  精鉸的誤差必須在兩道內(0.02毫米),相當于一根頭發絲的三分之一。如果誤差大,電鏟長時間運行后,螺栓斷裂,就會造成電鏟的直接趴窩,最終結果不是大修就是報廢。以前這種鉸孔,是用劃針的辦法進行,常會出現較大誤差,產生不同心等問題。現在,董浩制作了和電鏟下盤九個孔尺寸、精度相同的九個“樣沖”,使用“樣沖”在履帶架上定位出九個定位點,提高了精準度,這樣鉆孔、鉸孔、連接一次成功。
  董浩在電鏟檢修崗位默默堅守,孜孜以求。和電鏟打了20多年交道的他,不知不覺中對這些鐵家伙有了感情,覺得電鏟像自己的孩子,把他們照顧好,呵護好,就是自己的責任。

  專家組點評:
  電鏟核心備件少則幾千元,多則十幾萬元。董浩把電鏟當成自己的孩子一樣呵護,提前發現問題,及時處理,避免整個備件報廢,減少經濟損失。只要像他這樣,把企業的事當成自己的事來做,就沒有解決不了的問題。

                  焙燒高手——王飛

  鉬爐料產品部一分廠的多膛爐是氧化鉬生產的核心設備,這個“頂天立地”的“龐然大物”從上至下共有12層,最下面的12層出產品。氧化鉬的生產過程,就是鉬精礦連續焙燒脫硫的過程。王飛可以提前在第8層通過“三觀察、一調整”做到問題早發現、早調整,使生產過程減少廢品,提高成品率。
  三觀察,一是觀察料脊。料脊就是爐內耙齒劃過焙燒中的鉬精礦,形成一道道的小“脊梁”。正常狀態下,料脊看上去有棱有角,顯得很堅挺,并且頂部有少量黑點。如果料脊沒有棱角,周邊垮塌,說明硫脫得不充分,這時就要增加進氣量,讓爐內反應快一些。如果黑點面積增大,說明硫脫得太快了,這樣會破壞爐內熱平衡,增加天然氣消耗,這時需要減少進氣量。
  二是觀察煙氣。煙氣是由于焙燒中的鉬精礦過于松散,團聚得不好,在下落過程中,粉末隨著空氣流動造成的。正常情況下,爐內看上去是清晰的。如果爐內煙氣迷漫,說明加料量過大,在需要增加進氣量的同時,適當減小加料量,讓物料在爐內完全焙燒。
  三是觀察物料流動性。如果焙燒過程中爐內物料流動過快,呈粉末狀,說明反應有些慢了,需要增加熱量;如果物料流動過慢,出現粘結,說明物料開始由粉末狀團聚了,這時就要減少熱量,同時注意引風機風量控制,及時調節好爐內風量壓力。
  “一調整”,就是調整煙氣出口閥門,嚴控爐溫。爐溫是影響焙燒生產過程的一個重要因素。爐溫高,物料會粘結、夾生,難清理;爐溫低,會造成下料口堵塞,容易出廢品。
  王飛通過觀察料脊顏色明暗程度,以及物料下落是否出現灰粉,對7層和8層煙氣出口閥門進行調整,就可以把各層爐溫嚴格地控制在規定的范圍內,提高了生產過程的穩定性,使1號多膛爐在確保成品率的同時,加料量由每小時的1.8噸提高到了2.1噸的設計能力。同時,還使天然氣消耗量降低了15%。

  專家組點評:
  王飛通過對生產工藝過程的觀察,提前預判可能會出現的問題,做到早發現、早調整。這一切,與他專注于焙燒工作,不放過生產過程任何的細微變化是密不可分的。他始于精心,行于精細,最終成于“技高一籌”的精彩。

                   好電工——吳湘波

  “好”電工最重要的標準是掌握電路原理,熟悉控制電路,遇事不傻眼,快速準確地找到和排除故障。百花選廠碎礦車間電工吳湘波的經驗是“記圖、比照和推演”。
  “記圖”是指記設備的控制電路圖。碎礦車間有各種大型電器設備100余臺,控制系統各不相同。每臺設備的控制電路圖紙少則40張,多則300多張。為了能記牢電路圖,吳湘波經常合上圖紙,拿個本子自己畫,最多時,同一張圖要畫六七遍。他有七個厚厚的本子,上面畫的都是工工整整的電路圖。
  吳湘波說,眼過千遍不如手過一遍,他反復地記和畫,每臺設備的控制電路圖,我幾乎都記在腦子里。
  “比照”是指拿控制電路圖和實際線路進行比照,發現不符的地方在圖上標出來,按實際線路在本子上重新畫一張新圖。同時,車間控制系統每升級改造一次,吳湘波就在他的本子上對控制電路圖補充、完善一次。現在,他這個本子上的線路圖被大家認為是最權威的。
  所謂“推演”,一是正推演,是指看著控制電路圖推測什么樣的線路故障會導致什么樣的設備運行問題。比如,皮帶運輸機主回路故障排查,他采取的就是這種方法:假設兩個接觸器正常,一個接點老化或沒接實,產生的現象就是電機轉速降低,聲音低沉,電流表顯示電流變大,皮帶壓礦等問題就會出現。二是反推演,是從設備出現的運行問題推測可能是由什么樣的電路故障引起的。比如,電機控制短路故障,他采取的就是反推演方法:假設按下啟動按鈕前,紅指示燈滅,綠指示燈亮,從現象看一切正常,可當按下啟動按鈕后,綠指示燈熄滅,紅指示燈不亮,電機不轉,對應的故障點只能是紅燈電阻短路。類似的正反推演,吳湘波幾乎每天都做,他已經把電路圖和解決問題有機地結合起來,達到合二為一,融會貫通的程度。
  干了20多年電工,吳湘波最大的感受是當一名“好”電工,除了責任、敬業、認真之外,還要培養學習的好習慣。
  專家組點評:
  “工作是一種修行。”吳湘波的7個本子就是一種修煉,是一般人看不到的功夫。正因如此,他才能做到對整個車間的電路系統了然于心,快速找到并排除電路故障。

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