身邊人?身邊事——走基層系列報道之二

　　白凈、文弱，一張娃娃臉上總帶著笑容，這是三十畝地選礦廠綜合車間生產二班班長李強。參加工作17年來，他一直奮戰在生產一線，臟活、累活，總是沖在最前列；經他設計實施的小改小革項目就有20余項，每年都能為廠里節約成本10多萬元。正如他的名字——弓雖薄，力恒遠。
　　1998年，初來乍到的他被分配到中廠比較邊遠的崗位——硫脫水，可他硬是用16年的光陰把這個角落打造的熠熠生輝。16年，他堅守崗位，硫精礦生產、倒運，設備檢修沒有出過差錯；16年，他設計實施的十多項小改小革項目，解決了許多生產難題。
　　直到2014年初，綜合車間運行投產，李強臨危受命，放下有十多年感情鉗工工作，來到這里轉作浮選工。接班前，他的第一件事就是從原礦的濃密機到產品出量，把車間所有設備及工藝巡查一遍。回到崗位查看報表各項指標，調整作業參數，總能使鉬精礦品位達標甚至超標。為了使來自不同崗位、不同工種的幾十名職工能夠盡早適應這里的工作，他把操作方法、經驗和突發狀況的應急措施等編纂成冊，利用班前會、休息時間培訓班組成員。推而廣之，大家都能夠熟練操作生產設備、處理常見問題，為綜合車間生產步入正軌鋪好了路。

　 “選礦不過是個經驗活”，他笑著解釋，“日子長了，就能看出來礦質量，可以‘對癥下藥’了”。
　　但是，選礦哪有他說的那么簡單！
　　綜合車間使用浮選柱，沒有生產經驗，只能借鑒浮選槽設備浮選工藝標準。2014年1至4月，該車間生產的鉬精礦品位低、含銅高。大家都很氣餒，車間主任王文坤號召大家多多嘗試，勇于試錯。李強把目光凝聚在加藥機上，總蹲在加藥機前，不是看管道就是計算加藥時間。他常常忘記了吃飯、忘記了下班，經過反復實驗，他從加藥機多引了兩條管線分別進入精2、精3浮選，并根據來礦情況適時調節油藥，終于降低了鉬精礦中的銅含量，使之達標。
　　為了生產出合格的產品，李強付出了多少心血沒人清楚，大家只看到本來就瘦削的他又瘦了一圈。車間主任王文坤逼著他休了兩天假——這是他來到綜合車間四個月來的第一次休假。可是，這一次休假，他仍然是在廠里度過的。
　　綜合車間剛運行投產，工藝和操作都存在較大的優化空間，每天都有解決不完的問題。職工們上班時不斷調試工藝，下班時全身都被礦漿打濕。經過近4個月的調試，最終在4月27日生產出合格產品，那一刻沒有歡呼雀躍，4個月的辛酸、苦澀、壓力一下釋放出來，大家緊緊相依，喜極而泣。
　　連著上了四個月班的李強，終于休了兩天假。這兩天，他沒有在家補覺，也沒有出山看望妻女，而是跑遍了中廠各個車間，只為了尋找一種“特殊材料”制作浮選柱除雜篩板。
　　采訪中的他突然坐立不安，偷偷地看手表。我問他家中是否有事，他笑笑說沒事。如坐針氈地待了三五分鐘，他終于忍不住打斷了我：“我去看下出量，調了藥，馬上就回來”。不等我回答，他便快步離開。
　　接下來，車間主任王文坤向我大致描述了安裝篩板之前的情況：“車間原礦是大中廠的精選尾礦，礦漿中雜物多，剛開始車間每月都要停車清理8臺浮選柱，每臺柱子有五層穩流篩板，篩板間的高度只有80cm。由于浮選柱內空間狹小，只能讓身量小的男職工從檢修口下去，趴著或干脆坐在冰冷的篩板上，一個篩孔一個篩孔進行逐層清理，需要連續工作五六個小時。李強干這個活干得最多。不讓他下去，他總說：我對下邊熟，有經驗，干的快。
　　2015年春節前那幾天天特別冷，李強鉆出浮選柱的時候，臉上、脖子滿是鉬精礦，身上被礦漿糊得嚴嚴實實，褲子被漿得硬梆梆。他腰椎本就不好，加之蹲得太久，他出來時腿都麻了，站不穩，一屁股坐在鋼格柵上，半天才緩過來，硬是被凍感冒了。”說到這，王文坤忍不住把頭扭到一旁，不經意的擦了擦眼角。
　　這種清理方法費時費力又耽誤生產。李強仔細觀察，發現“添堵”的東西大多是來自爆破遺留的炮皮。于是他試著用各種材料做了篩板，放置在粗選浮選柱溢流口。可不是過濾效果差就是使用壽命太短。這兩天的休息日，他終于得償所愿，找到了成品車間廢舊的塑料篩網，并加以改造，制作成合適的篩板，使浮選機篩板清理周期延長到四個月以上，不但減少了停車，還大大降低了職工的勞動強度。
　　在綜合車間工作的十個多月里，李強解決了大大小小十來個難題，都是四兩撥千斤的辦法，成本低廉卻效果極好。例如在粗選給礦礦箱加裝除雜箱過濾掉礦漿中80%的雜物，浮選柱由原來每月清理一次變成4個月清理一次；在30米濃密機下礦口安裝清水管，解決了下量管堵塞問題；目前，他正在設法解決浮選柱風閥堵塞的問題。
　　用他的話說：“在這崗位上呆一天、就得盡一天的心。”這話聽來質樸，卻擲地有聲。正是這些在不同崗位默默耕耘，無私奉獻的恒力之弓，鑄就了金鉬集團這支穿云之箭。