1月8日早8時，金鉬集團十屆十九次職工代表大會在石可俱樂部三樓會議室隆重召開。來自公司各條戰線的200多名職工代表齊聚于此，回顧成績、明晰形勢，共商企業應對挑戰、度困發展之計。
　　公司黨委副書記、工會主席趙志國主持會議。
　　公司總經理張繼祥在會上作了題為《務實創新破難題 控虧脫困促發展 為提高經濟運行質量和效益而努力奮斗》的工作報告。《報告》從主鉬、非鉬、科技、管理、民生及黨建等七個方面，全面總結回顧了2015年工作及“十二五”主要成就。“十二五”這五年，是公司在“穩增長、調結構、轉方式、促發展”道路上砥礪奮進的五年；是公司經受風險考驗、干群隊伍得到錘煉、企業與職工共同成長的五年；是公司生產經營與改革發展各項事業取得較大進步的五年。我們在看到工作取得較大進步的同時，更要清醒地認識到自身存在的不足和公司改革發展仍然面臨的一些深層次問題。我們既要有“時不我待、不進則退”的緊迫感，也要有“標本兼治、統籌推進”的理性規劃,合力解決問題。只要我們搶抓歷史機遇、爭取政策紅利、發揮自身優勢，就有信心、有能力應對各種挑戰，推動公司持續健康發展。

　　《報告》客觀分析了企業當前形勢，對“十三五”做出總體部署，提出了主要任務：加快發展、轉型發展、科學發展。在戰略定位上，堅持產業經營和資本經營雙輪驅動，突出創新引領、產業協同、資本支持，把公司打造成鉬產業保持行業領先、非鉬產業多元并舉、具有國際競爭力的綜合性礦業集團。在發展思路上，破解好價格與成本雙重擠壓下逐步控虧扭虧、提升傳統優勢與培育新興優勢并舉等難題。
　　《報告》明確了公司2016年工作思路、奮斗目標和以下8個方面重點工作：一是順時應勢持續強化干部隊伍素質建設；二是迎難而上著力提升主鉬產業競爭實力；三是多措并舉加快推動非鉬產業控虧增效；四是解放思想不斷激發多元創新發展活力；五是強基固本提高企業綜合管理水平；六是嚴抓細管全力推進安全環保本質好轉；七是盡心盡力確保民生工程穩步推進；八是圍繞中心持續深化黨群和企業文化建設。
　　會上，公司副總經理馬祥志作了《金堆城鉬業集團有限公司2015年經營責任制執行情況說明及2016年經營責任制實施辦法的報告》，公司總會計師歐世秦作了《金堆城鉬業集團有限公司2015年度財務決算情況說明及2016年度財務預算報告》。
　　與會代表經過分組討論，舉手表決一致通過了大會報告決議。
　　金鉬股份總經理馬健誠宣讀了《關于表彰2015年度先進集體、先進個人的決定》。10名公司勞動模范、10個先進車間（區隊）科室、11個標桿班組、100名先進工作者受到公司表彰。
　　公司黨委書記馬保平作總結講話。強調傳達和落實會議精神要把握好三點：一要將攻堅克難、減虧度困作為統領全員思想的基點；二要將提振信心、共同擔當作為今年工作的主題主線；三要將盡責本職、崗位精益作為全員采取行動的要求。
　　馬書記強調，2016年的經營形勢，是建礦以來最為嚴峻、最為緊迫的年頭之一。我們要進一步強化“愛企業就是愛自己，損企業就是損自己”的理念，堅持把市場“寒冬”帶來的挑戰作為倒逼我們強基礎、固根本、練內功的機遇，堅持向內尋找動力、激發活力、挖掘潛力，從改革創新、管理提升、作風轉變等方面，著力增強度困發展的耐力。只要我們始終保持信心不減、精神不倒、士氣不散，每個人都立足本職，扎扎實實苦干實干，我們就一定能夠扛過本輪市場寒冬期，迎來更好發展。