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　　踏著時代的節拍，迎著春天的腳步，金鉬股份在春節過后的第三個工作日擂響了向新一年目標任務進軍的戰鼓。2月22日，金鉬股份在鉬金屬工業園綜合樓報告廳召開2010年工作會議，總結分析2009年各項工作，全面部署2010年目標任務。　　金鉬股份副總經理雷治洲主持會議。

　　金鉬集團總經理、金鉬股份董事長馬寶平，金鉬集團黨委書記、金鉬股份副董事長馬保平蒞臨會議現場，并分別作了重要講話。　　金鉬股份經營層領導張繼祥、薛云新、馬全智、朱永安、馬祥志、秦國政出席會議，各單位黨政一把手、各機關部室負責人等80余人參加了會議。　　金鉬股份總經理張繼祥在會上作了題為《深化經營管理促進產品升級為實現公司較快發展而努力奮斗》的工作報告。2009年，金鉬股份在董事會的正確領導和金鉬集團的大力支持下，依托產品市場和資本市場，著力實施調結構、降成本、拓市場、抓項目、保增長，生產組織連續穩定，市場營銷和綜合貿易實現當期收益最大化，重點項目建設加快推進，技術研發成果顯著，經營管理不斷深化，市場形象進一步提升，全面超額完成董事會下達的各項目標任務。公司股票價格漲幅為131%，總市值增幅為127%，金鉬股份成為陜西上市公司唯一入選上證50指數的樣本股。張繼祥總經理的工作報告，在客觀回顧2009年金鉬股份各項工作所取得成績的基礎上，分析內外部面臨的形勢，從七個方面對2010年各項工作進行了扎實部署。　　金鉬股份總會計師馬祥志作了經營目標責任制實施辦法及財務預決算說明。薛云新副總經理作了安全、環保及節能工作報告。馬全智副總經理作了2009年重點項目考核情況通報。與會人員本著對企業負責、對股東負責的態度，認真討論了會議報告。公司與各單位簽訂了2010年經營目標責任書、項目建設責任書和安全生產目標責任書。　　馬寶平在講話中指出，金鉬股份在2009年國際經濟危機的沖擊下，力克鉬產品量價劇跌的影響，出色地完成了保增長任務，實現了成功的市場轉型，項目建設快速推進，取得了極為不易的經營業績，他對此表示感謝和祝賀。他代表金鉬集團，從發展戰略的完善與提升、發展戰略的趨同與實施兩個方面，對金鉬股份的戰略定位和戰略目標提出建議。他指出，在“十二五”期間，金鉬股份一方面要做寬鉬產業前端產品，另一方面要發展鉬深加工產品的高端和終端產品，打破原來的思維定式，將發展戰略實施過程中存在的缺乏人才、技術和市場等問題，作為必須著力解決的問題和難點，下功夫逐一攻克。他希望金鉬股份在“十二五”末成為全球最大的鉬及鉬相關產品的生產、供應、貿易、研發綜合型企業。他強調，公司的發展戰略和愿景目標必須得到各級領導干部和廣大職工的廣泛認同，并在趨同的前提下同心協力去實施。　　馬保平在講話中，充分肯定了金鉬股份2009年的工作成績，剖析了2010年工作面臨的保增長、項目建設效果、不同方面的較高期望等壓力。他希望金鉬股份全體干部職工能夠依靠企業的自身優勢和強項，努力將壓力和挑戰轉化為實現工作目標的動力，抓好各項工作的細化落實，按照既定的目標安排扎扎實實去做，為金鉬股份創造又一個大豐年。馬保平書記對金鉬股份2010年工作提出兩點意見。一是要切實提高技術創新在促進企業產品升級方面的作用和地位，促進公司產品結構調整的預期目標得以實現；二是要加強學習型組織和黨風廉政建設。各級領導干部要依法依規，辦實事，辦成事，努力做好自己的本職工作。

金鉬股份召開2010年工作會議---客觀回顧成績全面分析形勢部署任務目標

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