在三十畝地選礦廠綜合車間，有一個用礦泉水瓶子做的浮球，每每見到這個“高大上”的浮選柱液位裝置，大家都忍俊不禁。
　　這個浮選液位裝置的制作者是生產一班班長，44歲的王擁軍。身體單薄瘦弱的他愛動腦筋，常常摸索著用小改小革將工作簡單化。用王擁軍自己的話說：“因為我懶啊，想要輕輕松松把活干好，就只得想想辦法，能‘一勞永逸’咱就不重復干”。浮選液位浮球改造便是他的改造之一。
　　綜合車間浮選柱液位浮球是容積為1800ml不銹鋼材質的空心球，由于礦漿腐蝕，使用三五個月就會破損。更換時必須請焊工將舊球切下，焊接新的浮球，需要半個多小時。一想到車間里有八臺浮選機，八對浮球，磨損嚴重時，一個月都得換兩次，王擁軍“懶病”又犯了。
　　怎樣給這個浮球弄結實點？考慮到礦漿的腐蝕、摩擦性主要針對金屬，他靈光一閃“可以用塑料浮球代替”。塑料浮球還要審批、購買，仍然很麻煩。于是，他在懸浮桿上焊接一個底座，找來三個600ml的飲料瓶子，并將之置于底座上，捆扎在懸浮桿上。以后更換飲料瓶最多需要五分鐘。依據瓶子磨損的情況看，下次更換大概在兩年以后。

　　愛琢磨、勤動手顯出他的聰慧，沒有條件，創造條件也要上就是他的倔脾氣了。每當看到車間有“費力不討巧”的工作，王擁軍總想給它解決掉，常常自己購買材料，想一步做一步，第一次安裝不合適，再改進、再琢磨。這期間，失敗多少次，花了多少錢，他總也不說，只是把可用的改造投入生產中。
　　30m來量泵箱距離車間比較遠，為防止跑量，生產工必須緊盯監控、常跑現場，不但費神，而且不保險。有時去現場檢查時一切都好，可剛回到班上泵箱就跑量了。“安全環保是個大事，不光班組受罰，也給廠里抹黑。”王擁軍很是頭疼。
　　為了提高監控泵箱的有效率，并把大家從監控屏幕上解放出來，他自費購買遙控開關、行程開關，自制了一個液位報警裝置。把遙控開關安裝在泵箱上，并連接常閉行程開關。在常閉形成開關下方用尼龍線墜個飲料瓶，當液位低時，飲料瓶下墜，形程開關斷開；當液位上升到泵箱一半時，飲料瓶浮起，開關閉合，觸動遙控器發出信號，自動化室接收端就能及時發出聲光警示，崗位工可以及時處理，防止跑量。類似這樣“四兩撥千斤”的辦法還有制電源改造、風閥改造等等。
　　綜合車間是新成立的單位，為了使職工盡快熟悉車間的生產工藝流程，也為以后新工培訓打好基礎。王擁軍特意抽出業余時間，制作了一個80*60cm的工藝流程模型。他找到車間設計圖，按照比例再畫圖定位。用羽毛球筒做浮選柱、塑料管做電機、泡沫板做泵箱，就連不同管線也用不同顏色的電線來代替，看起來一目了然。
　　為了做模型，“懶人”王擁軍每天早去晚回，整整做了一周。“忙是忙了幾天，可以后新工培訓、講課能省不少事，還是很劃算的。”王擁軍尷尬地撓頭笑著說。
　　為了自己能偷“懶”，王擁軍細化了本班的生產考核制度，把復雜的事明了化，將工作安排得井井有條；也多虧了他的“懶”，想出了很多省時省力的辦法，把繁瑣的操作簡單化，減輕了大家的勞動強度，降低了事故率，使生產運行更加平穩順暢。
　　怎樣“懶”出效率？王擁軍又把目光投向了油藥管堵塞的問題，又開始琢磨，怎樣才能及時發現和方便的處理方法。我們有理由相信，不久的將來，他一定會“攻城略地”，取得赫赫戰功。