王剛龍是露天礦采區10#電鏟機臺長，連續兩次在集團公司電鏟司機技術比武中榮獲第一名。面臨南露天礦巖結構復雜，爆破質量差，大塊多、根硬、作業環境差的情況下，他一次次優質高效地帶領機臺人員完成了露天礦下達的鏟裝任務；并在生產中推行居家過日子的管理方式，精打細算，使機臺人員樹立強烈的成本意識，將采礦成本嚴格控制在范圍內，并把降本增效工作貫徹生產始終，僅每年修復的易損件就能節約成本約四萬元。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　降低易損件的消耗

　　王剛龍將10#機臺成本、任務指標逐個分解責任到個人，嚴格領料和使用記錄，持續開展修舊利廢。電鏟的斗齒和開底叉子是電鏟最易磨損的兩個零部件。電鏟有5個斗齒，一般能使用6-15天，5個斗齒價值6000多元，在鏟裝作業中，右側的斗齒因為吃力，總是磨損得比左邊的快，王剛龍就組織機臺人員視斗齒的磨損情況，把左側的斗齒更換到右邊。而單個斗齒重達125公斤，全部是人工更換。通過更換延長了電鏟斗齒的使用時間。電鏟開底叉子，用久磨損后，使電鏟鏟斗無法閉合，機臺人員就利用電鏟上的廢軸、廢銷子進行焊接加固延長，繼續投入使用，僅這兩項每年修舊利廢就能節約成本約四萬元。
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　提高鏟裝效率

　　提高鏟裝效率，降低設備運轉單耗是王剛龍在10#機臺推行降本增效的另一個“妙招”。
　　電鏟一啟動的功率就達到250KW，保障連續作業，提高電鏟的運轉率首當其沖。多年的電鏟實踐，王剛龍結合電鏟說明書，主持編撰了《電鏟司機技能培訓》教材，總結出了一套成熟、安全高效的電鏟操作規程，提高了工作效率，降低了工人的勞動強度。他一次次登臺授課傳藝，并利用生產空閑時間，組織機臺上所有成員開展機臺內部安全操作技能培訓，使得每位機組成員熟練掌握各類情況下的安全高效鏟裝方法，確保整個鏟裝作業過程做到“穩、準、快、滿、平”。同時他還要求機臺人員學習電鏟機械和電器故障判斷和處理的方法，使班組成員具備嫻熟的操作技能和故障分析處理技能，縮短檢修時間。他還組織開展技術比武和勞動競賽調動職工積極性，并把鏟裝任務和成本控制與每位職工的獎金直接掛鉤，使機臺成員人人有責任，個個有目標。經過不斷的實踐，目前機臺的鏟裝效率已經達到3分鐘裝一車，最快達到150秒。
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　加強設備維護保養

　　電鏟是露天采礦的大型設備，加強對電鏟維護和保養，對大大降低電鏟故障的發生率，和延長電鏟的使用壽命以及提高生產效率都有著極其重要的意義。王剛龍要求10#機臺全體職工職責明確，分工清楚，努力克服平盤積水和淤泥多，設備移動頻繁等不利因素，做到了定點、定時、定量、定油、定人維護原則，最大限度地延緩了設備易損件使用周期，確保了設備運轉率和完好率。在車間和露天礦歷次設備綜合檢查中，10#機臺始終名列前茅。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　向安全要效益

　　安全是最大的效益。在機臺安全管理上，有著多年車間安全管理經驗的王剛龍積極組織大家認真開展班組內部危險源辨識和防范，不斷強化全員安全操作意識，規范操作程序。機臺每個季度都安排有不同的安全重點和目標；面臨生產任務量大，王剛龍開展安全現場跟蹤管理；在汛期，防止露天作業塌方等危險；做到班前講安全、班中查安全、班后總結安全的好習慣，確保了機臺安全生產的平穩運行。
　　王剛龍帶領10#電鏟機臺人員用自己的實際行動書寫著“立足崗位，干好本職，服務礦山”的班組承諾，為露天礦電鏟司機隊伍贏得了榮譽。10#機臺獲2015年度公司標桿班組。在2014年至今的露天礦車間季度優秀員工評選中，該機臺先后有5人被評為季度優秀員工。