16年，不是個人賬戶專職生崖的一大半青春，王偉中卻把等等青春付出給了他所尊重的鉬焙燒視野。我男朋友，那份視野也是他性命的那環節。 　　從爐前作業工到中控班主、工段長，王偉中憑借吃苦耐勞、安穩的本職工作太度幾生塵揚長避短，并成焙燒主崗的一次高手。產量中弄傷的“疑難問題雜癥”，他很容易“藥到病除”。哪些地方突然出現了電腦故障，他也一個勁沖在報修的超一線。有塊次，13#、14#爐爐筒也發生的崩裂。“需要及早報修，任何時候不允許影響到本廠的產量工作規劃”最為爐長的他心急如焚，并馬上帶班級職工投身了“挑戰”，在60度的高溫下揭爐蓋、熗爐，自己一干是36個個鐘頭，還沒有合過會兒兒眼，還沒有吃頓安穩飯，已經事先三天完美收官成功完成了報修成就，為產量取得勝利了無價之寶時，可他卻因嚴重性皮膚干燥昏倒在了爐臺邊。         多膛爐產出線進駐未來，王偉中看做優秀人才被分進了焙燒3分廠專業對口爐前實際實操工做。從我的理想傳統的崗位上實際實操工作中起，他何在怨言，專注自學，謙遜向技術設配人群問下，一個勁日常積累多膛爐設配信息。在報修中而且奮勇爭先當先。哪個最苦、最累、最臟，哪個便有他的背影。一遍，多膛爐1#爐8層三根耙臂展現掃膛情況，軍官科班出身的他倆老同學們再次挑戰在了一號線，在耙臂換洗的更多的個半小時里，他不僅能自己的干，還一直以來在鼓勁身后的人持續，另一需要在，他的工做服就無干過，仍舊是濕淋淋的，我們都說他的體是特殊的產品制成的。 　　多膛爐競選中控組長，王偉行同志以系統理論一、點，實際運營一、點的的成績變成了中控組長的無二的人挑選，以后又扮演多膛爐爐網頁前端長。在生產的經營中，他領導所在區域工段，良好聽取分廠完成一型號工藝技術優化方案和機 進行改造，在大大大幅度降低利潤的一并哪項指數屢信息化高。他良好大力推廣高濕焙燒心理，不單單的提升了新產品行量，還真接減少利潤60/噸。3至6月，焙燒一份廠天天燃汽減少利潤55萬的大寫，估計到2019年的時候僅此某些就真接減少利潤160萬的大寫;一并，深入推進爐前精明確化運營，制定妥善查驗，苛刻業績考核，在出售率鉆個做一篇文章，使分廠的全方位的出售率環比增長的提升了0.1幾個十分之一。

　　出色的工作，為他贏得了一個又一個榮譽。他個人曾多次被公司授予“先進個人”、“青年崗位能手”“勞動模范”和“優秀 □□ 員”等(deng)榮譽稱號。他(ta)所(suo)在的班組(zu)也是多次出席公司的標桿班組(zu)。