2008年，金鉬集團廣大職工同心同德、頑強拼搏，積極克服國際金融危機和國內特大自然災害及諸多不利因素的影響，通過力促改革、加快發展、調整結構、強化創新、提升管理、構建和諧，取得了五項顯著業績，企業實現了又好又快和全面協調可持續發展。 　　一是面對來勢兇猛的世界金融危機和復雜多變的國際國內經濟環境，在鉬、硫、鐵、銅等主要產品普遍呈現價格大幅跳水、需求嚴重萎縮，企業經濟效益受到嚴重沖擊的嚴峻形勢下，公司審時度勢，多管齊下，積極應對，對內全面加強生產組織運行管理，挖潛降耗、降本增效、緊縮開支，對外強化營銷運作，研判市場走勢，捕捉市場機遇，鞏固市場份額，盡最大限度將危機造成的影響降到最低程度，主要經濟指標處于良好運行狀態，公司經濟發展基本態勢沒有改變。 　　二是主鉬產業成功上市，產業經營與資本經營融合發展。金鉬集團主鉬產業改革上市工作自2005年末啟動以來，困難迭起，過程曲折。經過前期艱辛工作、不懈努力，2008年4月17日金鉬股份成功實現A股上市，募集資金89.億元，創陜西省上市公司融資之最。金鉬股份成功上市是金堆城發展史上具有里程碑意義的大事，為公司通向資本市場搭建了融資渠道，為公司提升核心競爭力和可持續發展能力、實現跨越式發展搭建了新的更為廣闊的平臺。 　　三是海外資源開發取得重大實質性突破。金鉬集團與西北有色地勘局共同出資成立的金堆城西色（加拿大）有限公司，于2008年7月2日成功收購了總價值超過50億加元的加拿大育空鋅礦公司，開創了國內企業要約計劃收購境外上市公司并迅速實施項目開發的先例，標志著公司在海外資源開發上取得了重大實質性進展，并為今后在國際礦業市場上實施兼并重組及資本輸出建立了平臺，目前沃維瑞項目已完成投資1600萬加元，各項工作正按2010年6月份投產的計劃穩步推進。 　　四是著力推進自主創新，科技研發成效顯著，企業核心競爭力持續增強。2008年公司安排科研項目35項，其中重點項目13項。 “高性能鉬合金材料制品關鍵技術開發”成功申報國家“863”重點科技項目，獲國家科技資助864萬元。“YC藥劑代替煤油選鉬試驗及工業應用”項目和“復合稀土強化耐高溫鉬合金及其應用研究”項目通過省級科技成果鑒定。“非團聚二鉬酸銨粉冶特性及應用研究”項目已申報國家科學技術獎，并進入第二輪答辯，在公司科技史上尚屬首次。國家級企業技術中心不斷完善提升，全年申報國家專利10項。 　　五是實施“五個關心” 構建和諧鉬都。關心職工的“票子”。2008年，對職工綜合效益工資標準進行了調整，人均年收入較上年增長18.32%。關心職工的“房子”。2008年新開工建設的金鉬集團長安郭杜住宅小區項目12棟住宅樓全面進入主體施工階段，渭南金城園住宅小區三期項目的公寓樓和5棟住宅樓建設順利完成。關心職工的“車子”。針對礦區職工節假日出行乘車難問題，金鉬集團想方設法組織車輛接送職工。2008年全年節假日累計安排車輛900余臺次，安全接送職工2.7萬余人次。關心職工的“身子”。在不斷改進醫療設施和提高醫療服務水平的同時，金鉬集團2008年組織人力，對6000余名40歲以上職工進行了健康體檢，為職工身體健康提供了預防和診療保證。關心職工的“孩子”。2008年，針對就業難的形勢，金鉬集團在全公司范圍內開展了職工子女素質測評，錄用263名職工大中專子女就業，解除了職工的后顧之憂。 　　　　　　　　　　　 來源：（中國有色金屬報）