7月10日，金鉬集團黨委副書記、總經理柳曉峰一行在礦山分公司調研近期生產工作時強調，要著力破解瓶頸問題，提升工作質效，促進煤礦種植能保持穩定高效率。

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座談會上，分集團公司各施工區、各種相關部室圍繞生產規范管理、生產過程監管、生產結果考核三個方面，根據近期生產情況，從實從細，對粒度、濃度、細度、品位等核心技術指標和生產組織、工藝控制、考核措施等方面進行了詳細匯報。

柳曉峰指出，突破生產瓶頸就是要解決好生產“管什么？怎么管？效果好不好？”的問題，真正把情況摸清、把問題找準、把對策提實，讓生產有效率、過程有標準、結果有質量。生產工作的核心是要保證資源的最大利用與最大回收，要“卯足勁”解決問題，全力提高每項生產指標。

柳曉峰要求，要調整工作思路，明確主攻方向，從管理、技術等方面，為破解生產難題提供支撐。要強化工作標準意識，加強監督管理，按時理解情況，及時傳達資料，上下聯動，確保生產過程監管到位。要精準、精細運用考核的激勵和約束效能，建立健全各層級、各環節考核體系，切實將考核“勢能”轉化為生產“動能”。

金鉬股份經營層相關領導，集團相關部室負責人陪同調研。（張菁騰）