5月6日，集團舉行2020年二第一季度安委會、環委會加大商務年會暨協調化可靠標準化管理持續時間推廣體力交流學習現場會。集團總運營總監、安委會環委會委員柳曉峰叁加商務年會，集團副總營銷經理運營總監、安委會環委會副委員羅洛主持人商務年會。

       擴大交互傳導學到解了全國各地很消防平安銷售擴大交互重要的警示批示思想及核心的具體措施、省國資委監督檢查中小型企業很消防平安銷售工做視頻播放擴大交互思想；布置構建了“防風險、除隱患、保平安、迎盛會”專項整治行動；聽取了化學分公司精細化安全管理交流發言；通報了公司一季度安全環保督查檢查情況，對一季度安全環保工作進行了總結，并從安全生產、生態環境保護、消防安全、應急管理四個方面對二季度重點工作進行了安排部署。

        柳曉峰講解明確指出了各企事業單位名稱二第二第上半年很安會管理可靠優質運行會存在的的問題，并對二第二第上半年很安會管理可靠優質運行提出了根本請求：各企事業單位名稱要提生政治方面站位，進一步加強高危險點點性安會管理防范、比較重要危險的源高危險點點控制，從實際上抓分娩、抓很安會管理可靠；要按照承擔的管理制的落子引到實處、高危險點點性甄別、高危險點點性優質可以防止感染確立出可操作使用性、可考評、可查的可能性途徑，將很安會管理可靠優質運行引到實處；要所采用自學的途徑和課程培訓相綜合的途徑，奮力增強很安會管理可靠優質行業的工作人員的效果和思想素質；要高危險點點控制好特定根本行業、根本的環節的各種高危險點點性源，抓實緊抓側重點高危險點點性區高危險點點性高危險點點控制，健全隱患排查治理設備，提高很安會管理可靠優質運行再出動、再實施。

        羅洛從學透意志抓體現、焦聚的任務抓體現、現象結構優化抓體現、履職敬業敬業抓體現八的方面實施再著重于、再設置，規定要求各企業單位保持一致認可、較高重視程度，讓衛生干凈與分娩運營云同步扎實推進。

參會技術人員還對化工分集團生產的四區B線、生產六區精細化安全管理工作建設成果進行了實地參觀，并現場觀摩了液氨泄漏應急演練。