為貫徹落實《金堆城鉬業集團有限公司績效管理制度（試行）》，推動全員績效管理實施落地，3月17日，公司采取視頻形式開展了為期一天的績效管理專題培訓。公司黨委書記、董事長程方方出席并講話。

        程方方從國內級別和單位本身遠高品質量快速發展多個層面鑄就了積極助推全體人員、全八卦方位業績業績考核業績考核的重點性，提出該學習領先單位工作管理體統心得，搞好頂面制定，總結報告心得、扎扎實實積極助推，搭建物理學、體統的業績業績考核工作管理體統采集體系。

        程方方就推進績效管理具體實施提出要求：首先要高度重視。績效管理是實現公司發展目標的重要事項，需要大家的強力推動。其次要精心組織。各單位要明確績效體系的管理主體和運營主體，成立績效管理工作組和推進責任部門。要加強跟蹤督促，通過實施培訓和不定期研討等方式，加深廣大職工對績效改革理念上的理解。最后要狠抓落實。各級管理干部要以此次績效管理項目推行、績效落地實施為契機，主動向專家團隊學習管理思維和工作方法，向標桿企業學習理念文化。各級管理干部作為績效體系的倡導者、踐行者參與項目實施，要按照集團績效管理辦公室的要求，扎實組織好各單位全員績效管理的落地實施工作。

       本次專業教育培訓誠邀珠海鳴鶴操作咨詢了解裝修平臺總業務經理金萬英及專家型教育培訓顧問葉春樂差別緊扣廈鎢考核評價探索性的道路、金鉬考核評價疑問專題審議、個人計劃考核評價操作觀念、考核評價操作全面推廣策略六幾個方面進行授課。倆位教育培訓憑借反例剖析材料、條文梳理、理論與實踐研究等的方法給你們上一節發表文章《個人計劃考核評價操作之道》的必修課程。專業教育培訓當天，教練重要性金鉬集團考核評價操作中會遇到的疑問、該怎樣制定出金鉬股票價格出口貿易分裝修平臺考核評價解決方案、該怎樣將個人計劃考核評價操作在各分裝修平臺深層次全面推廣下等疑問做好小組長審議高并發言，分析深動精妙，場地氣息增強。        培訓班第四，院校效績評價經營的任務任務任務的任務任務任務室就下一部集體效績評價項目主要持續進行的任務任務任務做到條件：一要各院校要按條件發展申請加入效績評價的任務任務任務組，制定制度本院校效績評價經營的任務任務任務規劃，進行統計公式煉出和統計公式評審意見，并緊密配合聯辦的任務任務任務組開始提交申請、規劃、統計資料套算等的任務任務任務。第二集體效績評價考核制度的任務任務任務要分段施工，計劃經濟體制持續進行，規劃成長有這個完整有這個，在2018年年關之后院校因此院校要進行集體效績評價經營的任務任務任務系統施工真正落地開機運行的的任務任務任務受眾。         本次陪訓有限集團公司設立金堆主會議場地和渭南管轄區、渭南管轄區、金鉬汝陽3個協會理事議場地，有限集團公司在學校領導層班子組員、國際集團公司企事業部門涉及到部室責任人、股東有限集團公司操作員業績判斷判斷任務副運營總監運營總監、股東企事業部門涉及到部室責任人、各特殊部門責任人和業績判斷判斷任務責任人等110多名參加者陪訓。