2021年3月11日，公司召開黨史學習教育動員大會，圍繞學黨史、悟思想、辦實事、開新局的目標要求，從五個方面提出11項工作舉措。公司各單位深入學習習近平總書記重要講話重要指示精神，用好紅色資源，開展分層分類宣講，推動黨史學習教育深入群眾，高質量召開專題組織生活會，扎實推進“我為群眾辦實事”實踐活動。截至12月底，實事清單中公司各級黨組織辦理的83項已全部按期辦結，切實將黨史學習教育成果轉化為服務職工群眾、推動公司高質量發展的不竭動力。

       2共話共建共享鉬產業群合伙優勢互補服務平臺

       前景三年時間內7月30日，大工司黨組組織部長、董事局長程方方添加第七屆中國際鉬文化制造業高鋒luntan網。前景三年時間內十月13日，大工司總管理師柳曉峰添加前景三年時間內鎢鉬釩鈦文化制造業大會暨第三步屆鉬與鋼luntan網。大工司我站在世界十大視域，以一直推進鉬文化制造業高品質理可一直壯大立身之本，與我國國內鉬采石場、焙燒冶煉、鉬化工公司、研究淺論單位、不銹鋼材質協會網站等鄰域的專家組淺論互動交流，創建鉬文化制造業戰略合作互惠手機平臺，一同攜手同行共創鉬市場更好美好的句子的前景。

       3房產組成更改跨出新改革創新

       2021年7月13日，公司無償受讓陜西有色金屬集團持有的五洲礦業52.94%股權，新增釩金屬儲量36.37萬噸，以及釩采選冶加產業鏈及其產能。這是公司繼組建金誠釩業之后，在釩產業領域邁出的又一重大步伐。公司將以此為依托，堅持“礦山整合開發+釩系列產品生產+釩高端應用市場開發”三個戰略板塊同步發展，與大連化學物理研究所合作，積極促進釩電解液率先應用于全釩液流電池儲能示范項目成果產業化，著力打造“五氧化二釩→高純釩→釩化工→釩電池→儲能電站”全產業鏈。

       4全心全意以赴戰汛情保生產加工

       2021年7月23日凌晨，暴雨突襲金堆礦區，局部最大降雨量達到208mm。這是金堆礦區繼2020年“8·6”洪災之后又一次遭受重創。公司快速反應、科學應對，僅用三天時間恢復礦區基本生活秩序。礦區各單位干部職工主動作為、爭分奪秒開展鐵路專用線、生產設備搶修，為全面復產創造條件。8月26日，金堆礦區全面恢復生產。9-12月份金堆礦區鉬精礦產量同比增長8.16%。公司還向同時受災的金堆鎮任家灘村伸出援手，助力群眾脫困，展現國企擔當。

       5網絡職業技巧高等級綜合評價上班完滿結束

       2021年10月，歷時近兩年的公司職業技能等級評定工作圓滿完成。這是公司有史以來涉及人員最多、專業最廣的一次職業技能等級評定。公司對207個崗位、83個職業目錄、2084人進行了技能等級評定，1393人取得相應資質。此次評定工作建立了科學、完整、嚴謹的評定體系，為技術人才成長打通了職業通道。

       6科技成長自主創新助推客戶高產品質量量成長

       2022年13月12日，子單位“難熔金屬件材料圓球形粉”等兩個內創活動在“秦創原投募資銜接會”勤奮努力行美好頂目路演，讓高質量活動就有了更加高的曝料率和募資渠道管理。子單位持之以恒不斷創新引領下載全球戰略，自動瞄準中中檔新產品，制定的《高時代線lcd屏表表面板用大規格尺碼鉬鈮錳鋼靶材化學合成重要所在技能論述及運用》活動，能通了單重100kg之內lcd屏表表面板用高純大尺碼鉬鈮靶材化學合成重要所在制作工藝方式，破壞國內大陸技能龔斷，技能情況滿足國內大陸頂級。子單位2項有效研究活動獲國內有色板塊金屬冶煉件金屬件材料制造業有效技能2等獎， 6項有效研究活動獲安徽有色板塊金屬冶煉件有效技能獎，年度獲授權使用專利申請47項。

      7協調化應急管控實效特殊

       2021年11月26日，陜西有色金屬集團精細化管理工作現場推進會在金堆礦區舉行。公司作為試點單位，以做得實、看得見的顯著成效，成為“有色樣板”，在系統內學習推廣。今年來，公司將“精細化”作為全面提高安全基礎管理的有力抓手，立足“點多線長面廣”的產業鏈實際，從理念、行為、文化、考核等多方面入手，扎實開展精細化安全管理工作，形成了精細化安全管理“八大工法”，建立了“橫向到邊、縱向到底”的全員聯動機制，為打造本質安全型礦山奠定了基礎。

       8民生工程大型項目夯實的推廣暖心窩

       2022年15月9日，金堆大礦公有工業棚戶升級改造規劃大型的項目首棟居所房樓最高。該大型的項目最主要的涉及到15棟居所房樓，總建筑材料空間110565㎡，分布不均于金堆大礦石可、寺坪2個空間，大型的項目設定制造地底下泊車場、人防規范的設施、升降機設計、遷戶可視對講傳動裝置等，簡裝落實到位，策劃施工進度900天，可能夠滿足1895戶公司員工住宿。投入使用后將進一部調節大礦公司員工的居所生活環境。

       9廠家黨建工作知名品牌成立上架

       2021年12月16日，公司“擎旗鑄鉬 聚力合金”黨建品牌確立發布，這是公司高質量推進黨建工作的一個新起點。公司黨委從堅持黨的領導、加強黨的建設、引領高質量發展的實踐要求出發，以“建設具有全球競爭力的世界一流企業”的戰略視野，強化頂層設計，匯集群眾智慧，確立了“擎旗鑄鉬 聚力合金”黨建品牌名稱。并以此為平臺載體，高效發揮其示范引領作用和融合帶動效應，進一步提升公司黨建工作的科學化和規范化。

       10深入推進全面深化改革建設新八字格局

       2021年12月23日，礦山分公司壓縮管理層級實施啟動大會召開。一年來，公司堅定不移，推進全面深化改革，對照7方面25項重點任務，堅持頂層設計與具體實踐相結合，優化管控模式，調整組織結構，理順管理流程，建立長效機制。制定了《金鉬集團組織結構優化方案》，完成金鉬股份機關機構改革，實施主鉬板塊重新整合，成立了礦山分公司、冶煉分公司、物流分公司，完成礦山分公司壓縮管理層級改革及機構整合，企業發展形成了新格局。