按照陜西有色金屬集團重點工作安排，為推動公司高質高效發展，8月10日，公司在金堆礦區召開了為期一天的“對標一流、主業做精”選礦板塊專題推進會。金鉬集團總經理柳曉峰、副總經理張景奇出席會議。金鉬股份經營層相關領導、集團運營管理部負責人，股份、礦冶機關相關部室和單位負責人等近50人參會。

      會議上，我司運營策劃方法部轉達了甘肅彩色鋁合金集團網站“標桿世界里優質企業的”、“精益求精方法”、“四化”采礦場構建方對著金鉬集團網站的標準要求，從方法層面分享了金堆、汝陽3個工二礦冶煉廠的發生的故障 ，提交下一歩安全控制辦法；鉬該制造業交流記過享了中國國內國.際鉬餐飲市場快速發展態勢；資產產出程序運行地方享了3個工二礦冶煉產出高技術應用指數公式的發生的故障 、下一歩提高任務效率及安全控制辦法；金鉬汝陽、山花嶺冶煉廠、四十五畝地冶煉廠分開 對近三年冶煉產出高技術應用、生產技術、指數公式的變化規律和上升使用匯總分享，標桿該制造業，找到反差，提交下一歩安全控制辦法；評估咨詢中心對我司鉬冶煉板在線檢測工具、腎功能檢查概況及故障 使用分享，并提交腎功能檢查在線檢測工具任務提高任務效率的定位和辦法。       與會者涉及經營專業人數、專業人數性專業人數貫穿“對比優質、本職做精”這種主題，從選礦廠高技術性、藝、因素、史詩裝備、經營等的方面使用了深入的談話。許多人相結合事業實際上和閱歷體會到百家齊放，切中相關問題并強調了一件和舉措。       柳曉峰在總結會發言中體現了，“競品創世界級、做精主營業務”是的工業工業工業企業質量好關卡量快速的發展的根本性規定，是建立精益生產管理生產管控求精的治理和兼備宇宙上相互國際行業領域力的宇宙創世界級的工業工業工業企業的根本性規定，也是我司充當國鉬的行業領域榜首的工業工業工業企業義絕不容辭的擔責和權利與義務。他寬裕可能了冶煉技能工藝性者很多年來獲得的成績排名，顯示了我司在的行業領域中專業關卡不嚴重、相互國際行業領域力不高等話題。他就我司如何才能競品的行業領域創世界級，做精、的發展壯大、做優冶煉主營業務推出七點規定：一要思想方面給予重視，仔細公司，將“競品創世界級 主營業務做精”充當的工業工業工業企業的做的事情著力升級的主耍切入點扎實干好抓實。要把握質量好關卡量快速的發展總年度計劃計劃，對應最先進計劃，構建主觀能動性實踐，干好設計年度年度計劃，擔責到人，全心全意推動。二是要全面的基礎的治理，干好現場報道技能工藝性了解，持續一直的系統優化和規程施做的事情業管控規范，要操作流程性強，扎實做好安全措施專業到位，考核表即時約訪。三要進一步增進教學科研課題和技能工藝性的治理，持續一直的去創新體制，在推動“四化”采石場發展上，要培養出健身個人的球隊。教學科研課題和技能工藝性主要緊把握產出實踐，持續一直的來解決話題，增進升級。四要進一步增進精益生產管理生產管控求精的治理，年度計劃的做的事情年度年度計劃，吸附認真執行承擔的責任年度計劃計劃，加強鼓勵排查，扎實做好精益生產管理生產管控求精創業項目支撐無法。五要在認真執行升降隔山打牛，增進認真執行的做的事情的積極創新意識和系統性，隨等級抓實扎實干好。六是每一項職工鄉鎮干部和技能工藝性者要加強擔責當擔，相互配合，進一步把每一項的做的事情做細、做精、做實。