14月4日，渭南市委常委、文秘成員長、統戰處長黃忠良等市、高新科技區一把手及相關部分成員來集團司的開展調研，并與集團司的黨支部鎮長、董事會長程方方等集團司的一把手進行了切實研討，說明將在客戶經濟趨勢、業務設計、基本要素有效保障等方位給與客戶更有效地的鼓勵和助力，積極推進客戶更有效最快的速度經濟趨勢。        座談會會后，程方方以PPT的手段，從品牌及鉬服務業、3年制度變革設計方案發展方向壯大具體情況、“十三四”策劃及3年及時推進制度變革設計方案行為設計方案八個治理這方面作了事實逐步的回報。重要性回報中涉及的鉬合金材料量、物料設備品質、選礦廠生產線、鉬系統物料設備等故障 ，黃忠良一一一質詢、仔細明白，他對品牌良好的的發展方向壯大趨勢和對地點經濟社會做的凸現業績給了充沛那肯定，對品牌后面發展方向壯大提供 幾點需要：四是從及時推進制度變革設計方案、安全隱患防治、國內 未來整冶等治理這方面，收錄“京津冀地區”信息化發展方向壯大的模式治理，增進企業綠化密切配合市場導向性發展方向壯大；二開發壯大做優鉬服務業，快速吞并收夠節奏，從品種、區上推進非鉬服務業快速發展方向壯大，要經營渭南、朝著國內 、眺望世界級里，設計世界級里出眾的 煤業集團有限公司。三是在祖國新規、制度變革設計方案經濟經濟能力等限制的具體情況下，及時提供經濟經濟能力，滿足營業員實際上的故障 ，連續加快營業員的性生活經濟經濟能力和和諧美滿指數。        座談會剛剛，黃忠良幾行在化學式分工司實地調查參觀游覽了工司鉬化工機械產品設備生孩子線及技術方法。