5月28日下午，公司十屆二十一次職代會團（組）長第一次會議在金鉬股份綜合樓10樓會議室召開。
　　程方方董事長作了總結講話。馬健誠總經理作了《公司辦社會職能分離移交工作前期進展和下一步工作安排》的說明，與會代表表決并通過了《金鉬集團剝離企業辦社會職能從業人員移交分流安置辦法（草案）》和會議《決議》。
公司工會主席朱凌云主持會議。

　　與會代表聽取了金鉬集團總經理馬健誠作的《公司辦社會職能分離移交工作前期進展和下一步工作安排》的說明。他說，2017年4月，經過多方努力，公司被列為國務院國資委全國五家大型獨立工礦區綜合改革試點單位之一，中、省、市各級高度關注，聯合成立了協調小組和工作小組。5月25日國務院國資委沈瑩總會計師也親臨金堆城礦區調研指導，期間多次聽取此項工作的專題匯報。一年來，在國務院國資委、協調小組和工作小組、華州區的支持協調下，公司按照“應交盡交、能交則交、不交必改”的原則，積極爭取主動，多方類比方案，創新工作思路，經過與接收方反復溝通、協商，已就各分離移交業務事項基本達成一致，具備了正式分離移交條件。隨后他詳細介紹了目前“三供一業”分離移交、其他辦社會公共服務分離移交工作進展情況。包括學校、醫院、污水處理站、液化氣站、社區管理、金堆礦區公共服務管理水平、社會消防業務等。本次剝離企業辦社會職能涉及的從業人員多，整個分離移交工作時間緊、任務重、困難大。對此，公司始終高度重視，堅持最大限度為職工托底，按照“交得出、接得住、運行得好”的要求，本著既符合國家政策、又善待職工的原則，有關職能部門通盤考量、反復研判、慎之又慎地起草了《公司剝離辦社會職能的從業人員移交安置分流辦法》。此《辦法》先后經過了公司四次專題會議的研究討論和數十次的修改完善，并經過5月25日公司黨委會議研究通過，形成了目前這一較為成熟的版本，今天提交團組長會議審議。
　　下一步的工作安排是：2018年是剝離國有企業辦社會職能工作的關鍵一年。全體干部員工，尤其是涉及到的單位、部門和干部員工，一定要充分認識到這項工作的必要性、重要性和緊迫性，以高度的歷史責任感，同心同德、共商共謀，共同推進工作。
　　一是要提高思想認識和政治站位，加深政策理解，按《公司關于加強辦社會職能分離移交工作的通知》要求，積極行動起來，履職盡責，把工作落實到位。
　　二是強化政治意識，落實目標任務，按照《金堆城獨立工礦區分離移交工作任務分解表》要求，倒排時間節點，責任落實到人，確保6月初完成分離移交工作。
　　三是各相關單位，尤其是單位負責人，要依據政策要求和公司部署，講究工作方式方法，勇于擔責，主動作為，堅持目標導向和問題導向，探索出破解難題、推進工作的有效方法，把自己的職責扎扎實實地履行到位，把承擔的任務切切實實地干出成效。同時，要強化人本意識，系統籌劃工作的方方面面，切實善待員工，確保工作按要求穩步推進、順利完成。
　　公司副總經理馬祥志宣讀了《金鉬集團剝離企業辦社會職能從業人員移交分流安置辦法（草案）》(以下簡稱《辦法》。《辦法》中提到此次分離移交要秉著應交盡交、個人自愿、服從組織、公開公正四項基本原則。為此成立了領導小組、工作小組、監督小組、信訪小組、相關單位從業人員移交分流安置工作小組。最終圈定在職從業人數1006人。其中正式職工723人，非正式職工383人，教育系統正式退休教師73人，接收單位為3家，分別是“三供一業”單位職工由渭南產投金鉬物業公司接收，三所子校、兩所幼兒園等公共服務職能單位的職工由華州區政府接收，職工總醫院的職工由陜西健康醫療集團接收，從業人員實行雙向選擇的方式，即本人自愿申請、接收單位審核同意接收。移交職工的工資福利待遇由單位按其工資標準進行套改，從移交之日起享受接收單位正式職工工資福利待遇，同時金鉬集團給予移交的在職職工10年過渡期的待遇保障。為保障移交職工的利益，經公司與有關單位雙方協商一致，接收單位分別給予職工包括福利工資待遇等方面的承諾。隨后公司將按照本辦法移交方式規定，將自愿移交職工的花名冊和人事檔案統一移交相應接收單位，按期完成移交工作，過渡期為移交次月起至滿10個年度為止。對于不愿移交的職工，根據公司有關規定，結合公司實際，按照“個人服從組織”的原則，采取多種渠道實施分流安置，享受相應待遇。對應移交而不愿移交，且未能在公司重新上崗者，公司將其關系轉入人力資源處待崗托管。
　　隨后代表們對此《辦法》進行了分組討論。復會時，與會代表表決并通過了《金鉬集團剝離企業辦社會職能從業人員移交分流安置辦法（草案）》和會議《決議》。
　　金鉬集團董事長程方方在總結講話時強調：參與此項工作的同志們付出了很大的努力，討論中大家都提出了好的意見和建議。金鉬集團作為獨立工礦區綜合改革試點單位，為全國78家工礦區改革提供了寶貴的經驗和路徑。列為試點后，通過一年的工作大家能體會到問題很多，難度很大，每項工作的重要節點都有國務院國資委和省協調小組的大力支持。此項工作對集團的改革和發展都會產生深遠的影響，所以我們只能做好，沒有退路。我們與接收單位進行了多輪、充分的談判，就是要為我們交出的業務和分流的人員爭取一個最好的環境和政策。
　　他還說，對移交分流人員，公司要盡最大努力給予鼓勵和照顧，人員的過渡期增加到10年，充分體現集團對移交分流人員的關心和關懷，還有愿意留下的人員，我們要想辦法重新安置，從集團層面已經盡到最大努力。《辦法》通過后，我們要按要求來實施，國務院國資委要求我們此項工作在2018年上半年結束，省上要求在6月初召開掛牌儀式，時間緊迫。通過我們領導小組、黨委、今天的會議，我們要確保獨立工礦區綜合改革試點圓滿完成的同時，要保證涉及人員的思想穩定、工作不受影響，也為公司開展的新一輪改革發展做出積極貢獻，不涉及此項工作的生產單位也要做好宣傳工作。