4月2日下午，金鉬股份標準化管理推進半年工作總結會在鉬爐料產品部召開，三個試點單位分別對標準化工作開展半年來的情況進行了總結回顧，均取得了一定成效。
　　金鉬股份標準化管理工作于2014年10月正式啟動，率先在三十畝地選礦廠、鉬爐料產品部、硫酸廠三個試點單位展開。該工作開展以來，卅畝地選礦廠、硫酸廠從可視化入手，逐步推進，大大消除了故障隱患，作業現場整潔，標識清晰準確，設備操作執行有序，工藝系統平穩運行；鉬爐料產品部以項目為切入點，前期的8個項目中，有7個項目已經達到標準化設定的目標，其中鉬鐵二分廠破碎系統設備稼動率從原來的75.1%提高到現在的93.1%；鉬鐵一分廠通過實施配料工序標準化，使一次出爐合格率從98.67%提高到99.51%，鉬鐵全年累計可減少廢品發生24爐，降低輔料成本39萬元。
　　會議在對標準化推進工作進行分析建議、點評及交流互動的基礎上，從標準化管理的認識、執行、效果等三個方面提出要求，并就進一步開展標準化管理工作做出安排。