公司對2014年對標管理提出要求
作者：管理員 日期：2014年03月14日 00:00 人氣：
　　為固化前期對標成效，2月27日公司下發通知，以提質、降本、增效為重點，繼續深入推進對標管理工作，將其納入各單位年底考核并提出具體要求。 　　過去一年，公司對標同行業先進企業，著力降低生產成本，提高產品質量，先后采取了107項措施，累計實現了可觀的經濟效益，并榮獲“2013年度陜西有色集團對標管理先進單位”。 　　今年，公司要求各對標單位要在總結經驗、自我分析的基礎上，全面梳理關鍵要素指標，以提質、降本、增效為重點，制定新的工作目標和要求，甄選標桿，追求同行業最好指標，形成“立標、對標、達標、創標”持續循環推進的長效機制。要從公司發展戰略的高度上充分認識到開展對標工作的重要性，加大宣傳力度，形成上下聯動、全員參與的良好氛圍。各單位行政一把手要把對標管理工作納入到重要議事日程，親自部署、定期檢查。完善對標考核機制，逐步使對標管理工作常態化。完善對標基礎工作，各對標單位于每月6日前將對標管理工作月報上報公司對標管理工作辦公室，并對未完成的要素指標進行原因分析。對標管理工作月報上報情況將納入到各單位年底考核。

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