8月2日至3日，陜西有色集團總經理汪漢臣、總地質師朱華平和金鉬集團總經理張繼祥、金鉬股份總經理馬健誠，共同前往河南對汝陽公司和洛玻公司工作進行調研指導。通過深入現場查看和召開座談會的形式，重點對兩公司的項目建設和經營發展工作進行了調研，并對下步工作提出了指導意見和要求。 　　陜西有色集團規劃發展部主任蘇旭盛、礦產資源部主任王久維，金鉬集團辦公室、金鉬股份規劃發展部負責人，汝陽公司董事長雷治洲、洛玻公司董事長馬國棟及兩公司經營層參加了現場調研和座談會。 　　8月2日下午，汪漢臣、張繼祥一行抵達汝陽公司，在該公司相關人員的陪同下，先后實地查看了汝陽公司新建成的庫容900萬方的石柱溝水庫、2萬噸/日的露天采場及5000噸/日選廠的浮選車間，詳細了解該公司在產業技術升級方面的新工藝、新裝備應用情況。

　　隨后召開的座談會上，汝陽公司董事長雷治洲及經營層相關人員先后就項目建設在土地、資金、移民等方面存在的問題，以及當前的生產經營有關情況進行了匯報。 　　陜西有色集團總經理汪漢臣聽取匯報后強調，作為資源型企業，獲取資源儲備至關重要，汝陽公司已經具備了資源條件，現在最重要的是加快工作進度，堅持既定的總體目標和規劃布局不能變。當前，汝陽公司還處在礦山建設階段，一個是要抓住主要矛盾，工作方法上既要講原則，又要講靈活，盡快把大問題、關鍵性問題予以解決。另一個是要算大賬，要從長遠考慮問題，一切工作的目標就是要以最快速度、最高質量推動項目建設。此外，還要嚴格按照程序開展工作，確保項目建設合法、優質、高效、經濟。 　　金鉬集團總經理張繼祥在座談時強調，汝陽公司的工作，一是從全局角度出發，以系統的思維考慮項目建設和經營發展的總體規劃和布局，為金鉬集團乃至陜西有色集團的發展大局做出貢獻。二是要統一思想，堅定信心，盡快實現既定目標。三是對于項目建設過程中的問題，既要堅持原則，又要講工作藝術和方法，克服一切困難，盡快予以解決。他要求汝陽公司要結合實際落實好汪漢臣總經理的重要指示，把各項工作做快、做實、做好。 　　3日上午，陜西有色集團、金鉬集團領導及隨行人員在洛玻公司有關人員的陪同下，赴洛玻項目建設現場進行了視察，隨后召開了座談會。洛玻公司董事長馬國棟及經營層有關人員先后就低輻射鍍膜玻璃項目建設及在市場、技術、人員方面存在的問題進行了匯報。 　　汪漢臣總經理聽取匯報后要求，洛玻公司的干部職工首先要從內到外樹立信心，特別是班子成員要鼓足干勁，樹立健康、積極向上的企業風貌和形象；其次要盡快完善高效精干的人力資源隊伍，加強人員培訓和對新工藝、新設備的掌握；三是洛玻班子一定要全力以赴，團結帶領洛玻公司全體員工干好各項工作，為企業的未來發展奠定堅實基礎。 　　陜西有色集團總地質師朱華平指出，當前洛玻公司是優勢與劣勢并存，但總體看，在資金、設備、技術及市場方面還是很有優勢，應該充分發揮優勢，堅定信心，打造自身的核心競爭力，真正地把企業發展各項工作干好。 張繼祥總經理在講話中要求，洛玻項目一是要文明、規范施工，樹立品牌意識，打造良好的企業形象。二是要確保項目質量，嚴控項目費用，把握好項目管理和經濟運行管理之間的均衡性。三是要堅定信心，樹立行業意識，又好又快把玻璃項目建成投產并實現利潤。四是積極探索經營方式。洛玻公司主要領導要積極主動地拿出明確的經營方案，及時跟進、學習玻璃行業的信息和技術，提升公司整體技術水平和管理水平。五是作為金鉬集團的獨立子公司，洛玻公司在管理理念、方式上要大膽決策、科學管理，但要嚴格照章辦事。六是要充滿干勁和拼勁，務必確保年底前完成全部設備的安裝和調試工作。總體而言，當前項目建設處于關鍵時期，洛玻公司全體干部員工要盡快轉變認識、堅定信心、開拓創新、努力拼搏，把項目建設和后續發展各項工作加快推向前進。