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　　5月4日至5日，由金鉬集團副總經理馬健誠和金鉬股份副總經理薛云新帶隊的公司2011年度防汛工作檢查組，對礦區各單位尤其是防汛重點部位的汛前準備工作進行了“地毯式”檢查，并現場下達整改指令，確保今年安全度汛。　　本次檢查由公司防汛指揮部下轄的防汛辦公室組織，檢查人員來自防汛指揮部各成員單位的相關專業人員和管理人員共20余人，在機構上分為督導組、現場檢查組和綜合組三個小組。檢查內容包括：各單位防汛組織機構及搶險隊伍情況；防汛預案準備情況；防汛物資、器具、工程機械準備情況；重點防汛部位、防汛設施情況及單位自查情況等。　　檢查按照各單位匯報自查情況、各小組赴現場檢查、檢查組匯報實際檢查結果和提出存在問題、現場下達整改指令的程序進行。　　檢查組相關負責人介紹，本次檢查公司十分重視，不同以往。去年水災發生以來，省、市、縣各級主管部門多次、多人次派出專家和主管領導來公司督查，要求確保不再出現類似情況；公司也首次在檢查組中引入專家指導整個檢查過程；現場下達整改指令的工作方式避免了繁復的請示批復環節，整改能立即見效；檢查按重點部位配置人員和確定檢查路線；各單位申請的防汛項目現場拍板，精簡了審批程序。　　此外，組織本次檢查的防汛辦公室也是特意新增的常設防汛專門機構，機修廠獨立了調度室，供水車間增設了一名專管水庫的副主任。在進入主汛期之前，公司還將組織一次防汛重點隱患部位專項檢查，確保整改措施落到實處。　　為期兩天的檢查中，馬健誠副總經理在專家和相關單位負責人的陪同下，仔細檢查了栗西尾礦庫、麻家砭水庫、北露天采場、馬路溝和南牛坡排土場以及木子溝尾礦庫等防汛重點部位和重大隱患部位的防汛措施落實情況，現場聽取了專家和各單位負責人的匯報，并根據各重點部位的實際情況提出指導性意見。　　在各單位負責人出席的總結會議上，馬健誠對防汛預案的執行做出了更高層次要求，要求預案對防汛責任的劃分具體到每一崗位和每一個人，并多次質詢了最基層的預案執行者，“若發生極端天氣情況，在通訊、道路中斷，指揮不暢的情況下，你如何處置”。他要求各單位要根據檢查情況進一步完善預案并盡快進行演練，要加強演練的針對性，一線負責人必須對預案了如指掌；一旦有險情發生，要安全施救，防止發生次生災害；各單位要盡快落實整改指令，不得松懈。他指出，今年的防汛形勢仍十分嚴峻，久旱之后必有大澇，防汛工作沒有條件可講，要做到防汛科學化，盡量減少防汛隱患的不確定性，確保礦區安全度汛。

公司2011年度防汛檢查全面展開

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