2月12日，金鉬股份在綜合樓報告廳召開2011年工作會議，在客觀回顧“十一五”及2010年工作業績的基礎上，對“十二五”發展目標及2011年各項工作做出了全面、細致的安排部署。

　　會議由金鉬股份副總經理雷治洲和金鉬股份董事會秘書秦國政主持。 　　會上，金鉬股份總經理張繼祥作了題為《改善心智模式 提升運營管理 拓展增長空間 努力開創公司平穩較快發展的新局面》的工作報告，客觀回顧總結了“十一五”及2010年的各項工作業績，對“十二五”發展目標及2011年工作作出了安排。“十一五”是金鉬股份從項目、技術、市場、管理等方面全方位拓展、全力打造核心競爭力的重要時期，公司克服了重大自然災害和宏觀經濟頻調的影響，2010年公司銷售收入、總資產比成立之初分別增長了21.72%、568.37%，產業鏈規模擴張和技術升級取得重大進展，實現了既定的各項目標。 “十二五”是公司進一步深化經營管理、加快轉變經濟發展方式的攻堅時期。張繼祥指出，金鉬股份將依托技術、資金、市場、管理優勢和資本市場融資平臺，推進企業由礦山型向加工型、由資源型向創新型轉變。他從優化產業產品布局、強化精細操作、優化營銷運作、狠抓協調管理、優化資源配置、創新管控機制、切實轉變作風七個方面對各項工作作出了扎實部署。 　　金鉬股份總會計師馬祥志作了公司經營目標責任制實施辦法及財務預決算說明，金鉬股份副總經理薛云新作了題為《明確目標責任 夯實管理基礎 探尋安全環保新路 拓展節能減排空間》的專題報告，金鉬股份副總經理馬全智作了2010年重大事項通報。與會人員本著認真負責的態度，認真聽取和討論了各項工作報告，公司與各單位簽訂了2011年經營目標責任書、項目建設責任書和安全生產目標責任書。 　　金鉬集團總經理、金鉬股份董事長馬寶平，金鉬集團黨委書記馬保平蒞臨會議，并先后做了重要講話。 　

　　馬寶平在講話中指出，金鉬股份在“十一五”期間，按照確定的發展戰略取得了階段性成績，為公司“十二五”期間繼續實施發展戰略奠定了良好的基礎，形成了具備一定優勢的發展勢頭，對此我們要看到成績，充滿信心。他對金鉬股份各級領導班子和廣大干部職工，在“十一五”期間和2010年所付出的辛苦和取得的成績表示衷心的感謝和慰問。他強調，公司下一步的發展戰略一方面是改造提升傳統產業，另一方面是努力做好終端和高端產品。他特別指出，公司實施發展的基礎是改革精神和責任意識。當前，公司具有的優勢越來越少，承受的包袱和壓力越來越多，經營者在其位要肩負起自身的責任，切實樹立發展理念，提升自身“軟實力”，不斷調整生產力與生產關系不相適應的問題，為企業發展奠定良好的基礎。 　　馬保平在會議結束前作了總結講話，他充分肯定了金鉬股份2010年各項工作所取得的成績，客觀全面分析了企業內外部的環境以及面臨的形勢與壓力，同時也對金鉬股份2011年的各項工作提出了殷切的希望。馬保平說，新的一年，公司面臨的國家大環境的發展壓力、鉬行業內部競爭的壓力以及公司自身的發展需求的壓力都非常之大，我們不能完全依賴市場價格，要對當前面臨的發展形勢有清醒的認識。他希望金鉬股份在新的一年里從三個方面更有所著力，一是要更加著力在兼并重組方面有實實在在的作為，抓住國家控制通脹預期的機遇尋求兼并機會，推進公司高速發展；二是著力于汝陽公司的發展建設，盡快形成公司新的經濟補償點；三是著力加大高端、終端產品的研發力度，為全年任務的完成提供保障。