切實抓好安全生產及項目建設工作
作者:管理員 日期:2009年08月12日 00:00 人氣:
  在8月3日召開的二季度調度例會上,馬健誠副總經理強調,要抓好安全生產,安全生產實行一票否決制,尤其正值汛期,不可掉以輕心。在項目建設中,尤其是一些邊生產、邊建設的單位在保證進度、質量的同時要抓好施工安全。   在本次調度會上,生產運行處及安全環保處對二季度的生產運行情況及安全環保情況進行總結,并對下步工作做了安排。金鉬股份、集團各單位及相關處室也對本單位情況進行了匯報。   馬健誠首先對各部門、各單位的工作作了點評,對當前形勢作了簡要分析。他說這次會議很有必要,金鉬集團單位分布線長、面廣、點多,調度例會是公司各單位溝通信息、增強互相理解、解決問題、交流經驗、促進今后發展的平臺。   在談到項目建設時馬健誠說,公司正在實施的建設項目,每一個項目都是一個系統工程,我們要系統統籌,總結成績和經驗,為以后的項目建設提供借鑒。項目進展為生產發展奠定基礎,項目建設要加速,南露天、郭杜小區、寺坪過渡房建設速度較快,要將土建項目的先進經驗在全公司推廣。同時他還強調要做好社會穩定工作。在談到洛陽低輻射鍍膜玻璃項目時,他說,國家對建筑節能的要求下步將達到65%,節能玻璃這個項目盡管投入門檻高,但是一個朝陽產業,非鉬產業的路子要一直往前走。他對新建的郭杜小區采用石膏板節能表示肯定。(本報記者 呂 云)

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