4月8日上午，金鉬集團第二屆董事會、監事會的全體董事、監事齊聚西安高新區高新大廈，按照《公司章程》依法產生了金鉬集團新一屆董事會、監事會，建立健全了法人治理結構，并在盤點2008年度工作的基礎上，結合金融危機影響下的企業實際情況，提出了2009年度的工作目標和措施。 陜西有色控股集團董事長兼總經理黃曉平主持公司二屆一次董事會。 與會董事經過投票表決，一致同意黃曉平擔任金鉬集團第二屆董事會董事長，馬保平擔任副董事長，馬寶平擔任總經理，馬保平、盧景友、趙志國、馬健誠擔任副總經理，歐世秦擔任總會計師。董事會下設辦公室，負責董事的相關事務性工作，與金鉬集團辦公室合署辦公，董事會辦公室主任、秘書分別由金鉬集團辦公室主任馬智勇、秘書科科長康祥波兼任。 金鉬集團副董事長、黨委書記馬保平主持公司2008年度董事會年會。 經過認真審議，與會董事一致通過了《關于修訂< 公司章程>部分條款的議案》、《關于< 金鉬集團2008年度總經理工作報告>的議案》、《關于< 金鉬集團2008年度財務決算及2009年度財務預算報告>的議案》、《關于新建楊家灣尾礦庫項目立項的議案》和《關于整合竹園溝鉬礦項目立項的議案》5項決議。 陜西有色控股集團董事長兼總經理、金鉬集團董事長黃曉平做了重要講話，在對公司2008年各項工作充分肯定的基礎上提出五項要求。一是金鉬集團隨著不斷發展壯大，各個不同管理體制的子公司、分公司要依法規范管理、運作，相互銜接，相互支持；二是在當前金融危機形勢下要大力加強成本控制，降低生產成本和各種費用成本，把錢花在刀刃上；三是各分公司、子公司要全面嚴格管理，特別是主鉬生產作業要加強現場管理；四是對外投資項目要加快進度，對已經確定的項目要抓緊實施，使其盡快產生效益；五是要維護好企業穩定，對廣大職工家屬關心的熱點、焦點問題勤思考、多研究，拿出切實可行的解決辦法。黃曉平董事長強調，今后董事會要按制度定期召開，每年至少召開兩次。董事會是公司的決策機構，在今后的工作中要嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《董事會議事規則》等法律規章，依法開展各項工作，切實履行好董事會的各項義務和職責。 陜西有色控股集團副總經理、金鉬集團董事會董事盧長春，陜西有色控股集團工會主席、金鉬集團董事會董事張金強也分別對新一屆經營層管理人員提出了殷切期望。 公司副董事長、黨委書記馬保平要求董事會辦公室要對本次董事會精神細化分解，落實到位。公司總經理馬寶平代表經營層表態，在董事會正確決策下，公司經營層將各負其責，依法依規忠實做好本職工作。 公司紀委書記劉海濱參加了會議。 公司工會主席左可國主持了公司二屆一次監事會，會議審議通過了《關于推舉金鉬集團第二屆監事會召集人的議案》和《關于< 金鉬集團二屆一次董事會暨2008年度董事會年會決議>的議案》。二屆一次監事會經過投票表決，一致同意左可國擔任第二屆監事會召集人，并經公司工會委派，梁云科為第二屆監事會職工監事。
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